КонфиденциальноОбсудить задачу
↗Стратегический выбор юрисдикции
Не лучшая страна.
Правильная для вашей задачи.
Швейцария — наша основная юрисдикция и точка отсчёта. Но структура должна служить бизнес-модели, капиталу и долгосрочным планам клиента, а не следовать престижу страны.
Это ориентир для первичного сравнения. Финальное решение требует проверки резидентства, деятельности, substance, владельцев, контрагентов и планируемого банкинга.Получить стратегическую оценку↗ Что мы сравниваем01Рынок и контрагенты
02Управление и substance
03Банкинг и compliance
04Команда и операции
05Резидентство владельца
Карта решений
Семь юрисдикций. Разные роли.
01CH
Швейцария
Подходит дляШтаб-квартиры, инновационные проекты, частный капитал и международное управление.
Сильные стороны- Стабильная деловая среда
- Инновационная экосистема
- Многоязычная среда
- Инфраструктура частного капитала
Важно учестьНе входит в ЕС. Требуются реальная деловая логика, достаточное присутствие и тщательно подготовленный compliance-профиль.
02DE
Германия
Подходит дляОперационный бизнес, производство, R&D и выход на рынок DACH.
Сильные стороны- Крупнейший рынок Европы
- Промышленные кластеры
- Квалифицированные специалисты
- Экспортная инфраструктура
Важно учестьРегулирование, административные процедуры и стоимость труда требуют реалистичного операционного плана.
03NL
Нидерланды
Подходит дляЕвропейская операционная платформа, логистика, технологии и международные команды.
Сильные стороны- Открытая деловая культура
- Логистическая связность
- Многоязычные кадры
- Доступ к рынкам ЕС
Важно учестьНоминальная структура без реального присутствия неустойчива; важны substance и местные требования.
04LU
Люксембург
Подходит дляФонды, регулируемые финансовые проекты и трансграничные структуры капитала.
Сильные стороны- Трансграничная экспертиза
- Фонды и рынки капитала
- Многоязычная среда
- Специализированные провайдеры
Важно учестьЧасто требуются лицензированные участники, существенный compliance и соответствующий бюджет.
05FR
Франция
Подходит дляПотребительский рынок, R&D, технологии, индустриальные проекты и связи Европа—Африка.
Сильные стороны- Крупный рынок ЕС
- Исследовательская база
- Инфраструктура
- Отраслевые кластеры
Важно учестьТрудовое и административное регулирование сложнее; регион и модель присутствия существенно влияют на результат.
06IT
Италия
Подходит дляПроизводство, дизайн, luxury, индустриальные цепочки и выход на Средиземноморье.
Сильные стороны- Производственная база
- Инженерия и дизайн
- Отраслевые кластеры
- Значительный рынок
Важно учестьДеловая среда различается по регионам; особенно важны локальная команда и проверенные партнёры.
07AT
Австрия
Подходит дляРегиональная штаб-квартира для DACH, Центральной и Восточной Европы.
Сильные стороны- Центральное положение
- Стабильная среда
- Качественная инфраструктура
- Квалифицированные кадры
Важно учестьВнутренний рынок меньше соседних крупных стран; важны локальная экспертиза и немецкоязычная готовность.
Персональная оценка
Сравним не страны, а сценарии.
Опишите бизнес-модель, рынки, владельцев и желаемый результат. Мы определим релевантные юрисдикции и вопросы, которые необходимо проверить с профильными специалистами.
Получить стратегическую оценку↗